A quem se destina: A todas as empresas que queiram realmente um Sistema que premie coerentemente e com justiça seus profissionais. E que desejem que os prêmios atinjam o objetivo de efetivamente motivar o quadro de funcionários. Ressalvamos que premiação por resultados consta da legislação e oferece benefícios para quem os praticar.
Objetivo: Premiar coerentemente os funcionários que mais participem e ajudem a empresa a atingir seus resultados. É um Sistema que possibilita recursos fortíssimos para motivar e obter envolvimento e participação de todos os funcionários.

NOTA PRELIMINAR

A fim de estimular a participação dos funcionários nos resultados das empresas, o governo criou uma lei que permite aos empregadores, distribuir uma parte de seus resultados aos funcionários, sem incidir encargos sociais. Dessa forma o que se objetivou, foi estimular o envolvimento e participação dos funcionários, para ajudarem as empresas a atingirem suas metas e ao mesmo tempo, terem uma retribuição em forma de ganho variável.
As empresas, infelizmente, por não conhecerem um mecanismo eficiente que as ajudem a colocar em prática o objetivo dessa lei, acabam adotando metodologias ineficazes, e apesar de arcarem com o custo da premiação, não conseguem usufruir dos benefícios a que poderiam fazer jus.

CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA

O principio básico deste Sistema é premiar coerentemente os funcionários, premiando mais aos que mais contribuem, e menos aos que menos contribuem, criando mecanismos que motivem e estimulem todos os funcionários a participarem efetivamente para que a empresa possa melhorar seus resultados e obter maiores lucros.

O PPAR Prêmio por Participação Ativa nos Resultados, conforme o nome diz, é um sistema que irá estimular e premiar a participação efetivamente ATIVA dos funcionários, através de mecanismos com regras bem definidas e transparentes, que os orientarão de como poderão participar individual ou coletivamente, para conquistarem mais prêmios e ajudarem a empresa a atingir e suplantar suas metas. A participação será controlada e mensurada. Da relação de Custo X Benefício da participação de cada funcionário, é que se determinará a premiação. Assim como o ditado popular que diz, “Que do couro sai a cinta”, também no PPAR, do Lucro sairá o prêmio.

O SISTEMA É COMPOSTO DE:

- REGIMENTO QUE ESPECIFICARÁ AS REGRAS DO SISTEMA
- EQUIPE E COMITÊ GESTOR DO SISTEMA
- TREINAMENTOS DE CONSCIENTIZAÇÃO A TODOS OS FUNCIONÁRIOS.
- DETERMINAÇÃO DAS METAS A SEREM ATINGIDAS, GLOBAIS – SETORIAIS – INDIVIDUAIS
- DETERMINAÇÃO DO REFERENCIAL DO PRÊMIO, COM O QUAL OS FUNCIONÁRIOS PARTICIPARÃO DO SISTEMA
- CRITÉRIOS PARA DETERMINAR A VALORAÇÃO DO REFERENCIAL DO PRÊMIO
- CRITÉRIOS PARA SE OBTER OS PRÊMIOS
- CRITÉRIOS PARA QUE DO MESMO MONTANTE QUE A EMPRESA DESTINAR PARA PREMIAÇÃO, SEJA PROPORCIONALMENTE DISTRIBUIDO MAIS PARA QUEM MAIS PARTICIPAREM ( ATIVOS ), E MENOS PARA OS QUE MENOS PARTICIPAREM ( PASSIVOS ).
- DEFINIÇÃO DO CARTEL DE POSSIBILIDADES (“ESTÍMULOS MOTIVACIONAIS”). QUE OS FUNCIONÁRIOS TERÃO PARA PODEREM PARTICIPAR DO SISTEMA.

RESULTADOS A SE OBTER

NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS ( COMPORTAMENTAL )

SATISFAÇÃO
MOTIVAÇÃO
ENVOLVIMENTO
COMPROMETIMENTO
COMUNICAÇÃO
QUALIFICAÇÃO
SINERGISMO
IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS
EFICIÊNCIA
PRÓ-ATIVIDADE

NA EMPRESA ( ORGANIZACIONAL )

CONDIÇÕES PROPÍCIAS PARA ATINGIR E SUPLANTAR AS METAS
OTIMIZAÇÃO DO POTENCIAL HUMANO DE TRABALHO
AUMENTO DE PRODUTIVIDADE = ( PRODUÇÃO COM QUALIDADE )
AGILIZAÇÃO NAS OPERAÇÕES
RACIONALIZAÇÃO DAS OPERAÇÕES
AUMENTO GERAL DE EFICIÊNCIA
REDUÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS
ECONOMIA E AUMENTO NOS LUCROS.

Com a implantação do PPAR. A empresa atinge os objetivos para a qual a lei foi proposta, e solucionará inúmeras deficiências comumente encontradas nas administrações. E ainda mais, além do sistema propiciar a motivação no quadro de funcionários, criando um clima pró-ativo, aumento de produtividade e demais benefícios já citados, poderá pagar a título de prêmio, salários variáveis (sem encargos), proporcionais à contribuição que cada funcionário apresentar. Otimizará os recursos do potencial humano existente, e ainda, poderá promover um excelente benefício a seus funcionários, e para a própria performance da empresa, com um investimento subsidiado com os próprios resultados que vier a alcançar ao atingir e suplantar as metas que forem propostas.