Sistema de logística comportamental e organizacional

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A quem se destina: Empresas que desejem estruturar, adequar e harmonizar a organização com a força humana de trabalho.
Objetivo: Tornar a empresa mais eficiente, produtiva, competitiva e lucrativa.

NOTA PRELIMINAR

A acelerada dinâmica com que acontecem as modificações de exigências do mercado, com surgimento de novas tecnologias, produtos, filosofias e metodologias de trabalho, é que tem sido o motivo vital que ocasiona a ciranda dos sucessos e fracassos das empresas nos dias atuais.
As empresas, em via de regra, por estarem com suas estruturas profissionais, acostumadas a pensar de uma maneira viciada, e a funcionarem dentro de um mesmo esquema organizacional, inconscientemente se acomodam nessa zona de conforto. Atuam sempre da mesma maneira, mesmo quando o cenário e as circunstâncias do mercado já mudaram. Conseqüentemente, se desatualizam, e não conseguem enxergar as adequações necessárias que precisam fazer, para se revitalizarem, e se estruturarem, com as devidas condições organizacionais e comportamentais. Se observadas e providenciadas essas condições, as empresas se capacitam com os recursos necessários, e se recolocam na direção certa, ficam menos vulneráveis e se tornam continuamente competitivas e lucrativas.

Com esse enfoque, e por possuirmos um instrumento que tem mecanismos de solucionar esses problemas, e que se compromete com os resultados, é que lhe apresentamos o Sistema de Logística Organizacional e Comportamental para a Empresa. O “LOC-E”

CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA:

O princípio básico do Sistema é tornar efetivo o casamento das condições organizacionais com as estratégias de alta eficiência comportamental, e proporcionar condições da empresa ser mais lucrativa..

O LOC-E, é um Sistema que corrige e dinamiza a estrutura organizacional, dimensiona, adequa, qualifica, motiva e torna pró-ativa a equipe de profissionais, sincronizando e otimizando as ações comportamentais com as organizacionais.
É dotado de uma filosofia que prioriza ações práticas e objetivas, voltadas exclusivamente para conseguir resultados. Estrutura a empresa para que possa atingir e suplantar as metas estabelecidas.
Desenvolvido com uma metodologia própria, com mecanismos ágeis, e descomplicados, otimiza todos os recursos existentes na empresa, tanto da força humana quanto da administrativa, criando maior sinergismo, aumentando a produtividade, a competitividade e, conseqüentemente, o lucro.

O SISTEMA É COMPOSTO DE:

- Diagnóstico
- Identificação e Adequação da Estrutura Organizacional
- Identificação e adequação da Estrutura Profissional (Quadro de Profissionais – Comportamental
- Identificação e Correção dos focos de Gargalos. ( Focos de Entrave dos Fluxos Operacionais ).
- Identificação e Correção das Deficiências de Comunicação
- Otimização no Relacionamento entre Fornecedores e Clientes ( Sistema e Conceito Próprios )
- Ajuste e Correção do Organograma, Trnasformação de Organograma Convencional, em Organograma Ativo ( Sistema e Conceito Próprio).
- Identificação, Ajuste e Otimização dos Cargos com os Respectivos Funcionários ( Sistema e Conceito Próprios ).
- Ajuste do Foco – A) Resultado ( LUCRO ) – B) Obter e Manter o Cliente
- ( Externo).
- Identificação e Correção no Clima de Relacionamento entre Departamentos e entre Pessoas.
- Acompanhamento de Desempenho. Aprimoramento Contínuo do Desempenho, e Identificação de Talentos ( Sistema e Conceito Próprios )
- Sistema PPAR. Sistema de Prêmio por Participação Ativa nos Resultados.
- ( Sistema e Conceito Próprios ).
- Treinamento de Conscientização e Fixação de Postura Pró-Ativa para Todos os Funcionários.

RESULTADOS A SE OBTER:

NO COMPORTAMENTAL

CONSCIENTIZAÇÃO
ENVOLVIMENTO E COMPROMETIMENTO
COMUNICAÇÃO E COOPERAÇÃO
MOTIVAÇÃO
EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE
ESPÍRITO DE EQUIPE
COMPORTAMENTO PRÓ-ATIVO

NO ORGANIZACIONAL

ADEQUA E EQUILIBRA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
DESGARGALA E DESBLOQUEIA OS FLUXOS OPERACIONAIS
TORNA TRANSPARENTE A ORGANIZAÇÃO
RACIONALIZA TEMPOS, PROCESSOS E FLUXOS
DESBUROCRATIZA
AGILIZA E OTIMIZA AS OPERAÇÕES

NA EMPRESA

AUMENTA A EFICIÊNCIA
AUMENTA A PRODUTIVIDADE
AUMENTA A ECONOMIA
AUMENTA A COMPETITIVIDADE
AUMENTA O LUCRO

 
 
 


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