Sistema de logística comportamental e organizacional

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LIDERANÇA

por Renato Fazzolari

 

    A liderança já vem com o individuo, isto é: É nata, ou pode ser aprendida?

 

    Esta é uma polêmica muito antiga, com defensores ferrenhos dos dois lados. Por isso não vamos entrar nesse mérito.

 

    A verdade é que há indivíduos tidos como líderes natos, já nascem com um forte carisma, mas, nem sempre exercem positivamente essa liderança, enquanto outros que não possuem esse dom natural, se compensam através de outros recursos, tais como: conhecimento, esforço, compreensão etc., acabam sendo bem aceitos por seus comandados e se tornam eficientes ao ATINGIREM AS METAS que lhes são atribuídas.

 

   Mas para sermos mais objetivos vamos analisar um conceito de liderança (de James Hunter que consta de seu livro O Monge e o Executivo) que é mais aceito pelas empresas atualmente.

 

"LIDERANÇA É A HABILIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS PARA TRABALHAREM ENTUSIASTICAMENTE, VISANDO ATINGIR AOS OBJETIVOS IDENTIFICADOS COMO SENDO PARA O BEM COMUM."

 

   Esse conceito realmente parece muito bom e eficiente.

 

   No entanto, o que aconteceria a uma empresa, se esta tivesse todos os profissionais de posto de comando com o perfil do líder nato e carismático, e por sua força de liderança, cada um conduzisse seus comandados segundo seus princípios, e os levassem por direções antagônicas?

 

  Será que isso seria bom para a empresa?

 

  Claro que não, seria uma empresa com muitas lideranças, mas sem direção.

 

  Mas, e se nos postos de comando tivessem profissionais, líderes natos ou mesmo sem esse carisma, que fossem treinados e capacitados para influenciar e conduzir pessoas, e as direcionassem para trabalharem motivadas, integradas e canalizassem seus esforços para atingir as metas em harmonia com as demais áreas?

 

  Com certeza esse tipo de liderança seria muito mais eficiente! Não acham?

 

  Então é interessante que se reveja o conceito sobre o que se deseja de um líder, e o que fazer para formá-lo na empresa.

 

Pense nisso!

 



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